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李聖良（中）、徐秀枝（右）夫婦「福柚有機農場」，栽種有機文旦，佳里農會總幹事黃政村（左）肯定兩人辛苦付出。聯合報系記者謝進盛／攝影 分享 facebook 原本從事營造業的台南市民李聖良，8年前購買一處果園種植文旦柚。由於妻子在果園工作時曾因藥物中毒送醫，決定改採有機栽培，多年努力後成功取得認證，終於種出優質文旦。李聖良今天受訪時表示，8年前在因緣際會下，購買了佳里區一處果園，成為上了年紀的新農人，常笑稱自己其實是「老農人」。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 他說，接手果園的第一年仍採傳統栽培方式，僱用工人施灑化學肥料和農藥。但有一天太太到果園澆水時感到頭暈，送醫後竟查出是藥物中毒。夫妻兩人當下就決定改變，將果園轉型為有機栽培。李聖良指出，不施用農藥就得面臨天牛、果蠅及薊馬等病蟲害威脅；雖使用專家提供的方法，但種出來的文旦表皮不好看、大小不均、成本又高。4年前，再從頭來過，李聖良說，向中興大學農產品驗證中心申請有機栽培，在專家指導下，改善土壤、排水、果園環境，利用滴灌方式施放有機肥。歷經3年的有機轉型期考驗，終於在民國106年12月底獲得有機認證。李聖良表示，種植有機文旦有難度，當初有許多同業說他撐不到3年就會放棄。但現在種出來的文旦外表相當漂亮，口感也很好，最重要的是吃得安心。同時，他指出，若用傳統栽培方式，他的果園年產量約可達6萬至8萬台斤；採有機栽培卻只有2萬至3萬餘台斤，而且成本高出不少。有時候內心很掙扎，但都堅持走了下來。現在常有國小學生到果園進行戶外教學，還能在園裡找到蟋蟀洞玩起灌水抓蟋蟀，也因此，李聖良說，更不後悔當初做出轉型有機栽培的決定�
衛福部不夠力 醫改會赴監察院檢舉
【台灣醒報記者蔡岳宏台北報導】近1年從長庚醫院急診爆醫師離職潮、振興醫院扯上婦聯會黨產之爭等案件，顯示醫院內部弊端多，但衛福部沒查到，即使調查也無結果。醫改會27日號召醫療團體到監察院陳情，舉發衛福部對財團法人醫院弊端處理不力，由田秋堇監委接見。醫改會董事長劉淑瓊表示，衛福部應依據醫療法41條予以監督。與會團體更要執政黨「踹共」，呼籲應盡速通過政院版《醫療法》修正案，助財團法人醫院改革。
醫改會表示，從去年6月林口長庚醫院爆發40多位急診醫師集體離職潮事件、馬偕醫院董事長被爆涉嫌私設公司自肥、到今年振興醫院疑似收受婦聯會捐款購台泥股票護盤等弊端。本應展現督導職責的衛福部竟是事前「沒查到」、事發「沒下文」、事後「沒結案」，醫療團體希望監委深入調查政府是否有違法失職。醫改會說，過去一年多是醫院治理最動亂、黑暗的一年。
「衛福部處理長庚案是雷聲大雨點小！」劉淑瓊舉林口長庚案為例，衛福部去年7月17日成立長庚案調查小組，11月20日衛福部「長庚事件調查報告」出爐，要求長庚一個月內提送改善報告，但7個月後長庚案原地踏步，劉淑瓊質疑，難道是衛福部想以拖待變？還是長庚大到不能管？
醫改會更指出，衛福部的財報監管機制不牢靠，審查意見竟只出現「同意備查」四字，根本沒有主動發現問題。此外，健保署自102年依據二代健保法，規定上網公開醫院財報後，也僅淪為「左手收財報、右手貼上網」的例行公事。
「醫療法第41條本明定，財團法人醫院如果辦理不善，中央主管機關得視其情節予以糾正、限期整頓改善、停止其全部或一部之門診或住院業務、命其停業或廢止其許可。」劉淑瓊說，衛福部明明有《醫療法》這把尚方寶劍不用，長年坐視醫院管理與治理亂象不管，惡果卻讓醫病勞承受，監察院實有必要介入調查。
與會團體也呼籲，民進黨應宣示一定會在9月立院新會期三讀通過政院版《醫療法》修正案，承諾設置由非主管的基層員工互相票選或由工會推舉的勞工董事，設置薪酬委員會，撤除醫療財團法人改革的層層路障。會後田秋堇監委出面接收陳情書，允諾將進行調查。
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